空運業處於順境還是逆境?

專欄作家Roger Hailey認為,空運市場正處於優勢或劣勢,視乎你對前景的看法

Roger Hailey

想要評估空運市場的現狀,必須先問你自己視半杯水為半滿或是半空?

如果你是視半杯水為半空,那麼,客機腹艙運力不足的情況至少會持續至明年,同時,貨機需求激增將會導致運費增加。由於疫情爆發,使上海浦東國際機場及其他中國內地機場資源緊張,甚至對空運帶來更多不明朗因素,現在預測前景不能根據理性分析,只能憑感覺。

相反地,如果你是視半杯水為半滿,那麼,海運集裝箱市場持續混亂及市況扭曲,反而令空運業受惠。此外,港口的關閉也令全球集裝箱運輸緊絀的情況更加嚴重。

提供數碼貨運服務預訂平台的Freightos研究主管Judah Levine表示,更加嚴格的防疫措施以及少部分搬運工人確診感染新冠病毒,導致大量外貿訂單取消,令中國內地的出口企業面臨眾多不穩定因素。連鎖效應之下,亦造成運往美國及歐洲的空運運費分別高出15%至25%及12%至15%。他說:「這些漲幅是一年前的兩倍,也創下了2020年5月以來的新高,當時全球爭相搶購個人防護裝備,對貨運業亦造成巨大壓力。」

某大型貨運航空公司的報告指出,港口阻塞及船班延誤導致海運運費的漲幅令人咋舌,越來越多付運商選擇空運以減輕供應鏈的瓶頸問題,順勢提高了依賴空運的需求。

根據提供數碼化服務的貨運代理公司Flexport統計數據顯示,由於2021年上半年蘇彝士運河阻塞、中國內地突然關閉部分港口,以及貨船延誤造成集裝箱短缺等原因,導致遠東西行航線的集裝箱貨船平均航運時間大增,上海至鹿特丹的平均過境時間從2019年的40天,增加至今年的50天。

寧波貨櫃港口關閉、亞洲區第二大海運出口國越南封港,以及亞洲地區原材料短缺等等,都是付運商、貨運代理商及航空公司必須考慮的因素。

但從海運轉為空運模式,會否只是暫時性的現象,還是物流業務持續出現的重大轉移?當中可有受其他因素影響?

貨運代理公司出現併購潮,已成為當今業界關注的熱門話題,背後原因在於部分公司股價面臨下跌的危機,有足夠現金儲備的公司就會努力討價還價,以較低廉的價錢達成收購協議。

DHL已成功收購專營酒類飲品及非危險類散貨的海運專業集團Hillebrand;另一邊廂,有人猜測丹麥貨運公司DSV繼兩年前併購瑞士物流公司Panalpina,以及今年4月收購Agility的全球綜合物流部門後,仍矢志要將DB Schenker收歸旗下,但後者則清楚表明「不接受併購」的立場。

歸根究柢,低息貸款將進一步推動貨運代理公司的收購潮,德國郵政DHL集團行政總裁Frank Appel對收購Hillebrand的原因表示:「隨著我們的貨運代理業務日益成熟,收購Hillebrand可令我們的產品組合如虎添翼。」

許多人都認同,現在正是努力抓緊機遇的時候:尤其在醫藥及電子商務物流市場快速增長的情況下,更容易獲得專業知識及市場份額,而這些市場正是疫情「新常態」供應鏈的最大受益者。

疫情期間另一個值得關注的話題是可持續性。付運人正在尋找更環保、更精簡的供應鏈:可持續及零碳排放的點對點物流服務,將會在未來扮演更重要的角色。

Kuehne + Nagel已承諾於未來兩年內為航空公司採購1,200萬公升可持續航空燃料 ,並提供廣泛的環保選擇,包括用於整體或部分供應鏈、或指定時限內特定高價貨物的可持續航空燃料。該貨運代理公司指出,可持續航空燃料大約需要10年時間才能大規模供應,而且在出現更環保的燃料之前,經過驗證的高標準碳抵銷項目仍是最實用的選擇。

面對如此多變數,當全球疫情持續擾亂供應鏈的運作,我們仍然難以預測空運市場的未來,但短期之內,至少在長程客運航班恢復至2019年水平之前,空運運費似乎仍將高居不下。同時間,市場仍有可能出現其他難以預料的因素,例如付運人希望藉由縮短生產與銷售地點的距離,或採用多種運輸路線等不同模式,以減輕供應鏈所受的衝擊。

那麼,你是半空杯還是半滿杯的觀望者?

Roger Hailey是《Air Cargo News》的前任總編輯目前以撰寫有關貨運市場的文章為主。www.rogistics.net